【婉清君姐来了】手把手教你做一个优秀财务经理+实用财务分析报告制作流程和技巧

001.开篇前言（1）.mp4

002.开篇前言（2）.mp4

003.第一部分 跳出来看清自己（1）.mp4

004.第一部分 跳出来看清自己 （2）.mp4

005.第二部分 换位思考同理心（1）.mp4

006.第二部分 换位思考同理心（2）.mp4

007.第三部分 会做更要会说.mp4

008.第四部分 领导力养成（1） 框架思维.mp4

009.第四部分 领导力养成（2） 积极主动.mp4

010.第四部分（3）聪明的工作方法a.mp4

011.第四部分 领导力养成（4) 聪明的工作方法b.mp4

012.第四部分（5） 领导力的养成.mp4

013.第四部分 领导力养成 （6）如何管理自己的时间精力.mp4

014.第四部分（7）向上管理.mp4

015.第四部分 领导力养成 （8）如何带团队a.mp4

016.第四部分 领导力养成 （9）如何带团队b.mp4

017.第四部分 领导力养成 （10）如何带团队c.mp4

018.第四部分 领导力养成 （11）如何带团队d.mp4

019.带团队技巧-如何管理能力强牛脾气下属.mp4

020.带团队技巧-如何开例会&切忌越级管理.mp4

021.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（1).mp4

022.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（2）.mp4

023.第六部分 发现自身的优势 并把它打磨的闪闪发光.mp4

024.第七部分 职业规划那些事儿.mp4

025.怎么出一个能落地的行之有效的财务制度.mp4

026.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（一）.mp4

027.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（二）.mp4

028.沟通专题：第一章 财务常见沟通问题场景（新）.mp4

029.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（一）.mp4

030.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（二）.mp4

031.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（三）.mp4

032.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（四）.mp4

033.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（一）.mp4

034.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（二）.mp4

035.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（三）.mp4

036.第三章 全面预算专题（一）.mp4

037.第三章 全面预算专题（二）.mp4

038.沟通专题：第四章 向下沟通场景难点举例和技巧（一）.mp4

039.沟通专题：第四章 向下沟通场景难点举例和技巧（二）.mp4

040.沟通专题：终章：沟通能力提升的三大底层逻辑提炼.mp4

财务面试常问问题及建议话术和思路.doc

财务主管简历模板.docx

001.一、前言（常见财务分析痛点）
002.二、前言（课程特色&适合人群）
003.三、受众的预期
004.四、核算数据突破口
005.五、核算数据（记账流程&数据提取）
006.六、如何优化财务结账流程
007.八、搭架子填内容前述
008.七、如何快速提取数据(举例）
009.九、搭架子填内容（案例）
010.十、搭架子填内容（案例2）
011.十一、搭架子填内容(案例3）
012.十二、报告讲解要有技巧
013.十三、专项财务分析
014.十四、财务分析其他注意事项